商业价值观

以奋斗贡献者为根本、以专业品质为基础、以先进管理为精髓、以全员创新为灵魂、拼搏进取、防范风险、和谐长跑

1、以奋斗贡献者为根本

汇丰源的发展离不开全体员工的努力奋斗和卓越贡献，公司尊重并不断培养他们，同时为那些做出卓越贡献的员工提供更为优厚的待遇以及更广的事业发展平台，帮助他们成就个人理想和实现美好的生活。

2、以专业品质为基础

以专业品质为基础就是通过打造一只专业化的人才队伍实现为客户提供专业化服务的目标。汇丰源员工不仅具备思考问题的全局意识，也是脚踏实地做好具体工作的专家型人才，汇丰源员工通过养成终身学习习惯不断战胜自我，超越自我。

3、以先进管理为精髓

管理出效益，建立起一套制度化、规范化、程序化和信息化的管理体系是支持汇丰源长远发展的精髓所在。汇丰源将通过不断引进先进的管理理念，采用先进的管理手段来改善管理方式，提升管理水平。

4、以全员创新为灵魂

汇丰源鼓励全体员工在商业模式、客户服务、先进技术应用、金融产品研发、管理及管理体制改进等方面进行全方位创新。不断的创新是汇丰源保持核心竞争力的关键所在。

“抽枝和剪枝”——树上生长出足够多的新树枝，并且聪明的修剪掉枯树枝，保证在持续变化的环境中枝繁叶茂，生机勃勃。

坦然接受失败，反复尝试和经常性的失败。小步前进，失败的只是实验本身，而不是大规模的公司挫折。

把进化的程序“制度化”，使公司能够成为自我演进的物种。

在创新变革时，永远不要忘记保存核心使命和核心价值观。

5、拼搏进取

只有不畏劳苦沿着陡峭山路攀登的人，才有希望达到光辉的顶点。

尽全力实现目标。

永无止境的好奇心和求知欲。

克服“安于现状”的顽疾，克服“已经成功综合征”。

志向高远，视野宏大，常带望远镜。

6、防范风险

汇丰源通过建立全面风险管理体系和风险管理机制,采用科学的风险管理方法和技术来预防、回避、分散或转移经营管理中的各种风险,减少或避免经济损失,确保汇丰源资金安全,从而实现风险最小化。

风险控制体系“制度化”。

逆水行舟，不进则退，时刻保持危机感。

公司衰落主要是内部原因：狂妄自大、盲目扩张、漠视危机。

狂妄自大——忽略主营业务，不计后果贸然进入陌生领域，“自我夸耀”代替“自我反省”，学习欲望减退，低估运气的作用。

盲目扩张——为增长而增长，急功近利，战线过长，自掘坟墓。

漠视危机——将好消息过度放大，对坏消息大事化小；面对模棱两可的信息，盲目乐观决策。

7、和谐长跑

企业成长是无终点的长跑比赛，可以变速跑，但不能随时保持冲刺的速度；

不忘初心，不本末倒置——把规模扩大和利润增长，看做是成功践行公司核心理念的副产品和自然而然的结果；

无欲速，无见小利。欲速则不达，见小利则大事不成。

百年进取，基业长青。百年人生路一定要经过童年、少年、青年、中年、老年。在公司存续不足20年时，慎言成功；在公司存续不足30年时，慎言立身；在公司存续不足40年时，慎言无忧。